« Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants…»
Adrien PAYETTE, Claude CHAMPAGNE, 1997
Objectifs opérationnels
Faire face à la complexité des organisations et des exigences extérieures en améliorant sa qualité de vie au travail
Faire face aux enjeux de l’établissement avec recul et sérénité
Appréhender les situations du quotidien avec une expertise accrue
Perfectionner sa posture de leader dans son établissement
Objectifs pédagogiques
Affiner la compréhension des enjeux du rôle de chef d’établissement
Découvrir les situations vécues par ses pairs
Affiner sa posture d’écoute active et générer confiance et transformation du groupe
Accroitre sa capacité de remise en question et adopter de nouveaux comportements vertueux
Intégrer les bienfaits de l’intelligence collective dans sa pratique professionnelle
Prérequis
Avoir une expérience d’encadrement
Type de reconnaissance
Attestation de fin de formation
Crédit photo : Image by rawpixel.com on Magnific
Nouvelle formation !
Public
Chefs d’établissements (min 4, max 8 personnes)
Dates
Séances entre janvier et juin 2027 positionnées sur des mercredis.
Lieu & Modalité
En établissement et/ou à distance
Contenus de la formation
8 séances autour du processus de co-développement en 7 étapes ; développé par Adrien PAYETTE et Claude CHAMPAGNE (universitaires Canadiens).
Compétences développées
Écoute active
Capacité d’introspection
Donner et recevoir du feedback
Créer un climat de confiance dans un groupe
Respecter un cadre défini par un processus
11. Contribuer à l’action de la communauté éducative
14. S’engager dans une démarche individuelle et collective de développement professionnel.
Formatrice
Clémence LARTIGAU
Consultante, coach certifiée, animatrice co-développement et formatrice depuis 10 ans. Accompagnatrice sur des sujets variés comme l’encadrement d’équipe, l’animation, la médiation, la communication. Ancienne RH chez BIC (France et Australie).
Intervenante dans tous secteurs d’activités (public et privé), auprès de personnes en responsabilités, managers et équipes dirigeantes…
Durée
24h
1 séance par mois pendant 4 mois
Modalités pédagogiques
Travail en collectif, en groupe collaboratif/coopératif, en individuel.
Méthode active : étude de cas, co-construction d’outils, simulation, projets de groupes.
Évaluation
L’évaluation des objectifs pédagogiques de la formation s’effectuera en fin de formation par le formateur et par autoévaluation du stagiaire, sur la base d’un quizz.
L’évaluation de la satisfaction s’effectuera en fin de formation par l’ISFEC François d’Assise, par auto-évaluation du stagiaire.
Accessibilité & handicap
Formation accessible à tout public, possibilité d’adaptation des formations aux personnes en situation de handicap, contactez le référent handicap Anne-Sophie AVITE : alternance@isfecfrancoisdassise.fr pour plus d’informations.
Comment faire ?
Pour participer à cette formation compétez le formulaire d’inscription
Délais d’inscription
Date limite d’inscription : 15 jours avant le 1er jour de la formation
Coût
840€
Prise en charge
Possibilité de prise en charge par AKTO